Management
Beitrag von eload24, 06.09.2008, 15:08
Unternehmenswachstum mit Plan und Zukunft: Schalten Sie aus, was Veränderungen behindert
Wenn sich in Ihrem Unternehmen Veränderungen vollziehen, gibt es immer auch Mitarbeiter, die sich als Verlierer fühlen. Mit diesen Tipps ziehen Sie auch Zögerer mit:
Informieren Sie Ihre Leute laufend
Versprechen Sie kein Geld
Schwieriges ist veränderbar
Respektieren Sie Grundbedürfnisse
Veränderungen lassen sich mit einem langen Weg vergleichen. Geben Sie häufiger als bisher an bestimmten Wegmarken Rückmeldung über wichtige Kennzahlen des Verändungsprozesses (zum Beispiel Umsätze, Kunden-/ Mitarbeiterentwicklung).
Vermeiden Sie, für das Erzielen bestimmter Ergebnisse Ihren Mitarbeitern mehr Geld in Aussicht zu stellen. Finanzielle Anreize motivieren nicht. Sie verführen zu einem kurzfristigen Profitdenken ohne Nachhaltigkeit.
Wenn Ihr Wachstum einmal ins Stocken gerät und sich Ihre Erwartungen nicht ganz wie erhofft entwickeln, ist das kein Schicksal. Stellen Sie heraus, dass diese Faktoren beeinflusst werden können.
Verdeutlichen Sie, dass durch den Wandel menschliche Grundbedürfnisse Ihrer Mitarbeiter gestärkt werden. Dies sind: die Sicherheit des Arbeitsplatzes, die Freiheit, seine Aufgaben erledigen zu dürfen, die Möglichkeit, seine Fähigkeiten einzubringen und die Kollegen nicht zu verlieren.
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