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Beitrag von eload24, 09.08.2008, 17:07
Unternehmensführung: Delegieren lernen
Als Chef müssen Sie zum Glück nicht alles alleine machen. Sie haben Ihre Leute, damit Sie mit deren Unterstützung ein gemeinsames Ziele erreichen. Das gelingt Ihnen nur, wenn Sie sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren und so den notwendigen Freiraum für Ihre Aufgaben als Chef und Vordenker gewinnen. Geben Sie Aufgaben ab. Delegieren Sie.
Delegieren hat große Vorteile:
Sie werden als Chef beliebter, denn Sie zeigen damit, dass Sie Vertrauen in andere Menschen haben. Ansonsten würden Sie ja nicht loslassen, sondern Ihre Mitarbeiter mit Misstrauen überwachen.
Delegieren zwingt Sie auch dazu, Arbeitsabläufe in Ihrer Firma genauer unter die Lupe zu nehmen. Dabei fallen Ihnen sicher Details auf, die besser organisiert sein könnten.
Diese Aufgaben können Sie immer delegieren
Spezialaufgaben: In jeder Firma gibt es Spezialisten für „besondere“ Fälle. Nutzen Sie diese Spezialisten.
Zusatzaufgaben: Es gibt immer wieder Aufgaben, die noch zusätzlich getan werden müssen: Organisation von Treffen, Gespräch mit Kooperationspartnern, Sponsoren etc. Delegieren Sie diese Zusatzpflichten.
Beliebte Aufgaben: Gibt es Aufgaben, die Sie ungern machen, über die sich ein Mitarbeiter aber freut? Beispiele können sein: einen anstrengenden Geschäftspartner betreuen oder Unterlagen zusammenstellen.
Sie fördern Ihre Mitarbeiter, indem Sie ihnen Aufgaben anvertrauen. Sie steigern deren Selbstbewusstsein. Sie regen sie zu eigenverantwortlichem Handeln an und ermöglichen es ihnen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu erweitern.
Routineaufgaben: Aufgaben, die zum Alltag in einem bestimmten Bereich gehören und zu denen es Ablaufpläne gibt, sind ideal, um delegiert zu werden.
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