management
Beitrag von eload24, 21.08.2008, 20:44
Teams bilden und führen: Nutzen Sie mit Brainstorming die Ideenvielfalt Ihres Teams
Wahrscheinlich hat sich Ihre Firma schon öfter mit dem Thema des Projekts beschäftigt. Das ist der beste Einstieg in die Thematik. Klären Sie im Team, was eigentlich konkret mit dem Thema gemeint ist, was es einschließt und was nicht mit dazugehört. Beginnen Sie damit, das gestellte Thema zu vereinfachen und seine Komplexität zu verringern. Am besten filtern Sie die offensichtlichen Herausforderungen der Aufgabe durch dieses Brainstorming heraus.
Sammeln Sie mit einem Brainstorming Ideen zum Auftragsthema und später zu einzelnen Teilproblemen. Mit jeder Idee Ihrer Teammitglieder geben diese etwas von ihrem Wissen und ihrer Persönlichkeit preis. Die Gefahr: Kommt eine dumme Bemerkung von einem Teamkollegen, verstummt der Betreffende für immer. Halten Sie sich darum an diese Brainstorming-Regeln:
Nicht bewerten: Keine Kritik üben!
Keine Zustimmung äußern, denn diese lenken das Ergebnis in eine bestimmte Richtung.
Freies Gedankenspiel und Herumspinnen ist erwünscht.
Quantität geht zunächst vor Qualität.
Notieren Sie die Ergebnisse gut sichtbar für alle Teilnehmer. Denn nur dann tritt der Effekt ein, dass Ideen bei den Teilnehmern „einschlagen“ und neue Ideen „zünden“. Nach wenigen Minuten sind in der Regel die Ideen, die „auf der Hand liegen“, geäußert, und damit ist der Kopf frei vom Üblichen.
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