Management
Beitrag von eload24, 15.08.2008, 18:12
Teamorientiert führen: Wie Sie Konflikte vermeiden
Wo Menschen zur Erreichung eines Ziels eng zusammenarbeiten, bleiben Konflikte nicht aus. Werden diese nicht frühzeitig erkannt, sinkt die Arbeitszufriedenheit und die Leistung lässt nach. Achten Sie daher als Chef auf Unstimmigkeiten und persönliche Differenzen. Am besten ist es aber, Konflikte erst gar nicht entstehen zu lassen. Lesen Sie auf den folgenden Seiten, wie Ihnen das gelingt.
Schaffen Sie Vertrauen
Betrachten Sie Ihre Mitarbeiter nicht nur als Produktivfaktoren, sondern als Menschen, die persönlicher Zuwendung bedürfen. So schaffen Sie ein Klima des Vertrauens:
Hören Sie zu.
Gehen Sie auf die Bedürfnisse und Sorgen von Mitarbeitern ein.
Seien Sie selbstkritisch und zeigen Sie so, dass Sie sich nicht für allwissend halten.
Vermitteln Sie Ihrem Team Perspektiven
Für den Erfolg eines Teams ist es entscheidend, dass die Teammitglieder in der gemeinsamen Arbeit die Möglichkeit erkennen, sich weiterzuentwickeln. Mitarbeiter, die bei einer Aufgabe Perspektiven haben, arbeiten motivierter. Mitarbeiter brennen darauf, ihre Fähigkeiten nutzen können. An der falschen Stelle eingesetzt, kann auch der beste Mitarbeiter seine Fähigkeiten nicht entfalten. Andauernde Unterforderung verursacht Langeweile und lässt die Motivation in den Keller sinken. Nur wenn ein Mitarbeiter seine Talente nutzen kann, findet er Befriedigung in seiner Arbeit.
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