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Beitrag von eload24, 11.08.2008, 18:07
Teamorientiert führen: Loben will gekonnt sein
Wenn hervorragende Leistung und große Einsatzbereitschaft als Selbstverständlichkeit angesehen werden,leidet die Motivation. Das heißt für Sie:
Loben Sie maßvoll. Zu häufiges Lob wirkt unecht und aufgesetzt. Loben Sie daher nur besondere Leistungen.
Loben Sie Teilerfolge. Warten Sie mit Ihrer Anerkennung nicht, bis das Team ein fernes Ziel erreicht hat. Es motiviert, wenn Sie auch Teilerfolge oder einzelne Schritte mit Ihrer Wertschätzung bedenken.
Loben Sie das Team. Ein Team, das gute Arbeit leistet, verdient auch als solches ein Lob. Betonen Sie, dass das Team die gelobte Leistung zusammen erbracht hat. Sie stärken damit den Teamgeist.
Geben Sie Lob weiter, falls sich Dritte, zum Beispiel Kunden, positiv über die Leistungen des Teams äußern. Es schadet nicht, wenn Sie noch eine Extra-Portion Lob obendrauf legen. Geben Sie das Lob selbst dann weiter, wenn Sie anderer Ansicht sein sollten.
Loben Sie zeitnah. Warten Sie nicht tageoder wochenlang. Zeitnahes Loben signalisiert Ihrem Team, dass Sie dessen Leistungen aufmerksam verfolgen.
Loben Sie Leistungen. Bei Ihrem Lob sollte deutlich werden, dass Sie wissen wofür Sie loben. Beziehen Sie sich daher auf eine konkrete Leistung. Damit zeigen Sie Ihr Interesse an der Sache.
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