Stichwort/Tag: Kritik

literatur-und-buecher

Beitrag von Pia Helfferich, 10.09.2008, 10:03

Kostenlose Bücher auf vorablesen.de

Der Buchhandel hat sich ein neues Marketinginstrument ausgedacht und ausnahmsweise ist es für die Leser recht angenehm. Doch, halt, so neu ist dieses Instrument nun auch nicht, basiert es doch auf der guten alten Mundpropaganda. Dafür wurde die Literaturcommunity vorablesen.de erfunden, auf der registrierte Nutzer nicht nur Leseproben antesten können, bevor das entsprechende Buch die Regale der Buchhandlungen erreicht hat, nein, der Clou ist, dass jede Woche 100 User diese frisch erscheinenden Bücher umsonst bekommen ... [weiterlesen ...]

Management

Beitrag von eload24, 08.09.2008, 12:11

Mitarbeiter führen und begeistern: 5 Regeln für ein erfolgreiches Kritikgespräch

1. Machen Sie sich vorab Ihre Kritikziele klar Ihre Kritik sollte – gleichgültig, auf welches konkrete Verhalten eines Mitarbeiters sie zielt – grundsätzlich ein übergeordnetes Ziel haben: Sie muss Ihrem Unternehmen nützen, indem sie die Zusammenarbeit mit Ihnen als Chef und den anderen Mitarbeitern fördert, den kritisierten Mitarbeiter zu besseren Leistungen motiviert und bestimmte unerwünschte Verhaltensweisen künftig verhindert, die Ihre Produkte oder das Betriebsklima beeinträchtigen ... [weiterlesen ...]

literatur-und-buecher

Beitrag von Pia Helfferich, 02.09.2008, 10:10

Online-Schreibwerkstatt mit Tanja Kinkel

Die Schriftstellerin Tanja Kinkel, berühmt für ihre historischen Romane (z. B. „Die Puppenspieler“, „Unter dem Zwillingsstern“) veranstaltet im Netz eine sehr spezielle Schreibwerkstatt. Zu ihrem neuen Roman „Säulen der Ewigkeit“ stellt sie Schreibaufgaben, in denen es zum Beispiel darum geht, eine Szene aus einer anderen Perspektive als im Buch zu schreiben. Die Teilnehmer haben 14 Tage Zeit, ihre Texte, die zwischen 300 und 1200 Wörter lang sein dürfen, in das Forum der Schreibwerkstatt einzustellen ... [weiterlesen ...]

management

Beitrag von eload24, 21.08.2008, 20:44

Teams bilden und führen: Nutzen Sie mit Brainstorming die Ideenvielfalt Ihres Teams

Wahrscheinlich hat sich Ihre Firma schon öfter mit dem Thema des Projekts beschäftigt. Das ist der beste Einstieg in die Thematik. Klären Sie im Team, was eigentlich konkret mit dem Thema gemeint ist, was es einschließt und was nicht mit dazugehört. Beginnen Sie damit, das gestellte Thema zu vereinfachen und seine Komplexität zu verringern. Am besten filtern Sie die offensichtlichen Herausforderungen der Aufgabe durch dieses Brainstorming heraus ... [weiterlesen ...]

Management

Beitrag von eload24, 15.08.2008, 18:12

Teamorientiert führen: Wie Sie Konflikte vermeiden

Wo Menschen zur Erreichung eines Ziels eng zusammenarbeiten, bleiben Konflikte nicht aus. Werden diese nicht frühzeitig erkannt, sinkt die Arbeitszufriedenheit und die Leistung lässt nach. Achten Sie daher als Chef auf Unstimmigkeiten und persönliche Differenzen. Am besten ist es aber, Konflikte erst gar nicht entstehen zu lassen. Lesen Sie auf den folgenden Seiten, wie Ihnen das gelingt. Schaffen Sie Vertrauen Betrachten Sie Ihre Mitarbeiter nicht nur als Produktivfaktoren, sondern als Menschen, die persönlicher Zuwendung bedürfen ... [weiterlesen ...]

management

Beitrag von eload24, 12.08.2008, 18:09

Teamorientiert führen: Checkliste zum Erkennen unterdrückter Konflikte

Teams können an unausgesprochenen Konflikten zerbrechen, das heißt sich heillos zerstreiten. Vorher gibt es allerdings Alarmsignale. Falls Sie eines der Signale aus dieser Checkliste in Ihrem Team feststellen, sollten Sie genauer nach den Ursachen forschen. Unterbrechen Sie die Arbeit an der Aufgabe und kitten Sie den Riss im Team. Ansonsten riskieren Sie ein schlechtes Ergebnis. Schlechte Teams verschleudern Zeit, Geld und Material ... [weiterlesen ...]

management

Beitrag von eload24, 12.08.2008, 17:23

Unternehmensführung: Lob statt Kontrolle

Eine Studie der Universitäten Bonn und Zürich belegt: Überwachung signalisiert einem Mitarbeiter, dass sein Chef ihm kein Engagement zutraut und nicht viel von ihm erwartet. Dieses Misstrauen löst beim Mitarbeiter eine Art Trotzreaktion aus. Er ist dann tatsächlich nicht mehr bereit, mehr zu leisten, als es unbedingt nötig ist. Machen Sie es sich daher zum Vorsatz, Ihre Mitarbeiter nur bei guten Leistungen „ertappen“ zu wollen ... [weiterlesen ...]

management

Beitrag von eload24, 10.08.2008, 18:03

Teamorientiert führen: Klare Gesprächsregeln aufstellen

Stellen Sie zu Beginn der Teamsitzung folgende Gesprächsregeln auf und Sie kommen schneller zu einem Ergebnis. 1. Sich kurz fassen Eine Diskussion wird durch kurze Beiträge lebendig. 30 Sekunden Redezeit genügen, um sich prägnant auszudrücken. Reicht das doch nicht, soll sich der Betreffende öfter zu Wort melden. 2. Karten schreiben Alle Argumente werden auf Karten geschrieben, und zwar so deutlich, dass sie jeder lesen kann ... [weiterlesen ...]

kommunikation

Beitrag von Henri Apell, 08.04.2008, 17:20

So bestehen Sie Ihr Vorstellungsgespräch

Die entscheidende Hürde bei der Bewerbung um eine neue Stelle ist das Vorstellungsgespräch. Dabei ist eine gute Rhetorik außerordentlich wichtig. Hier einige Tipps, die sich in der Praxis bewährt haben: 1. Trainieren Sie so oft es geht mit Freunden und Bekannten ein Vorstellungsgespräch. Lassen Sie sich Frage stellen wie: “Erzählen Sie etwas über sich”, oder “Schildern Sie Ihren beruflichen Werdegang ... [weiterlesen ...]

Kommunikation

Beitrag von Henri Apell, 27.03.2008, 11:17

Wie Sie Kritik gut verpacken

Ob im Privatleben oder im Geschäftskontext: Manchmal sind wir mit den Ergebnissen anderer nicht zufrieden. Doch den jeweiligen Ansprechpartner zu kritisieren, fällt vielen schwer. Lieber vermeiden sie es; die Angst vor einer Konfrontation ist zu groß. Dabei ist es ganz leicht, konstruktiv Feedback zu geben, die entsprechenden Punkte anzusprechen und seine Kritik zu äußern. Die amerikanische Wirtschaftspsychologie nennt es salopp “Sandwich-Methode” ... [weiterlesen ...]

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Themen: Kommunikation | Gespräch
Tags: | Kritik | Mitarbeitergespräch

Literatur und Bücher

Beitrag von Pia Helfferich, 04.11.2007, 14:06

Zehn Gebote für Schreibgruppen

Um ein friedliches Miteinander im hochsensiblen Gebilde „Schreibgruppe“ zu gewährleisten, haben sich folgende Regeln bewährt: 1. Nicht die Person des Autors wird kritisiert, sondern nur der Text. Das ist selbstverständlich, wird im Einzelfall dennoch missachtet. 2. Privates wird nicht nach draußen getragen. In Schreibgruppen erfährt man schneller Privates, auch Intimes, als andernorts ... [weiterlesen ...]

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