Stichwort/Tag: Konflikt

Management

Beitrag von eload24, 04.09.2008, 12:05

Mitarbeiter führen und begeistern: 3 Signale für Konflikte zwischen Chef und Mitarbeiter

Ihre Mitarbeiter sind manchmal anderer Ansicht als Sie? Das kann zu ernsten Konflikten führen. Die können Sie auch als Chef nicht immer vermeiden, Sie sind ja auch nur ein Mensch. Sind Sie einem Ihrer Mitarbeiter unabsichtlich auf den Schlips getreten, wird er sich kaum trauen, Ihnen sofort offen zu sagen, warum er verärgert ist. Stattdessen wird er wahrscheinlich indirekte Signale aussenden, um seinen Unmut zu zeigen ... [weiterlesen ...]

management

Beitrag von eload24, 16.08.2008, 17:40

Teams bilden und führen: Ein Team durch die Konfliktphase führen

Das Team beginnt, über den richtigen Weg zum Ziel zu ringen. Diese Konflikte sind so lange positiv, wie sie sich um die Sache drehen und keine Lagerbildung stattfindet. In ernsthafte Schwierigkeiten kommt das Team, wenn die Konflikte in persönliche Auseinandersetzungen übergehen. So handeln Sie als Teamleiter jetzt genau richtig Verhindern Sie die Bildung von Cliquen. Halten Sie Angriffe aus und streiten Sie nicht mit ... [weiterlesen ...]

management

Beitrag von eload24, 12.08.2008, 18:09

Teamorientiert führen: Checkliste zum Erkennen unterdrückter Konflikte

Teams können an unausgesprochenen Konflikten zerbrechen, das heißt sich heillos zerstreiten. Vorher gibt es allerdings Alarmsignale. Falls Sie eines der Signale aus dieser Checkliste in Ihrem Team feststellen, sollten Sie genauer nach den Ursachen forschen. Unterbrechen Sie die Arbeit an der Aufgabe und kitten Sie den Riss im Team. Ansonsten riskieren Sie ein schlechtes Ergebnis. Schlechte Teams verschleudern Zeit, Geld und Material ... [weiterlesen ...]

partnerschaft

Beitrag von Karin Mager, 10.04.2008, 20:31

Warum Sie zwischen Bedürfniskonflikten und Wertkonflikten unterscheiden sollten

Wenn Sie den Unterschied von Bedürfnis- und Wertkonflikten kennen, ersparen Sie sich einige nervenzermürbende Diskussionen. Sie kommen schneller an den Knackpunkt eines Konflikts, wenn Sie genau unterscheiden: Bei einem Bedürfniskonflikt geht es darum, dass jemand etwas tut, durch das wir uns unmittelbar beeinträchtigt fühlen. Wir werden durch das Verhalten der anderen Person in der Befriedigung eines uns wichtigen Bedürfnisses behindert ... [weiterlesen ...]

Kommunikation

Beitrag von Henri Apell, 13.02.2008, 11:32

Wenn Konflikte eskalieren, Teil 3

Nun also ist der Konflikt vollständig entbrannt, Koalitionen sind geschmiedet und die Atmosphäre ist explosiv. Die letzte der drei Stufen beginnt. Zuerst kommt Stufe 7: Begrenzte Vernichtung: Gezielte Aktionen gegen den Gegner werden geplant und auch durchgeführt. Bewusste Taktiken der Täuschung und der Lüge sollen den Feind unschädlich machen. Noch geht es nicht um die totale Vernichtung, nur um seine Ausschaltung ... [weiterlesen ...]

Kommunikation

Beitrag von Henri Apell, 12.02.2008, 10:33

Wenn Konflikte eskalieren, Teil 2

Kommen wir zu den mittleren Stufen der Konflikteskalation: Koalitionen, Gesichtsverlust, Drohungen. Hier geht es nun schlicht und ergreifend um Sieg oder Niederlage. Auf allen Stufen sind feindselige Handlungen erkennbar. Das eigene Ansehen jedoch soll unangefochten bleiben, das Selbstbild wird positiv überhöht. Es geht jetzt nur noch darum, der gegnerischen Seite einen Gesichtsverlust zuzufügen ... [weiterlesen ...]

Kommunikation

Beitrag von Henri Apell, 11.02.2008, 04:00

Wenn Konflikte eskalieren, Teil 1

Überall, wo Menschen miteinander arbeiten, kommt es früher oder später zu Konflikten. Konflikte folgen immer einem gewissen Schema, sogenannten Eskalationsstufen. Der österreichische Politologe und Autor Dr. Friedrich Glasl hat sie in seinem Buch “Konfliktmanagement” ausführlich beschrieben. Wer sich mit diesen Eskalationsstufen auskennt, lernt rasch einzuschätzen, wo sich Streitparteien in der Entwicklung des Konflikts gerade befinden ... [weiterlesen ...]

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