Stichwort/Tag: Ebook 00604
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Beitrag von eload24, 11.09.2008, 18:47
Teams bilden und führen: Mit der “Zwei-Spalten-Methode” zur Lösung
Sie haben Lösungsmöglichkeiten gesammelt. Eine Idee sieht zum Beispiel vor, einen Tag der offenen Tür zu veranstalten. Nun geht es darum, diesen Vorschlag zu bewerten. Nutzen Sie dazu die „Zwei-Spalten-Methode“. Der Name bezeichnet das Vorgehen: Sie markieren auf einer Pinwand oder einem Flipchart zwei Spalten. In eine kommen die Argumente, die für die Idee sprechen (zum Beispiel Kunden sehen hautnah, wie unser Produkt entsteht – die Atmosphäre ist für Verkaufsgespräche bestens geeignet) ... [weiterlesen ...]
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Beitrag von eload24, 21.08.2008, 20:44
Teams bilden und führen: Nutzen Sie mit Brainstorming die Ideenvielfalt Ihres Teams
Wahrscheinlich hat sich Ihre Firma schon öfter mit dem Thema des Projekts beschäftigt. Das ist der beste Einstieg in die Thematik. Klären Sie im Team, was eigentlich konkret mit dem Thema gemeint ist, was es einschließt und was nicht mit dazugehört. Beginnen Sie damit, das gestellte Thema zu vereinfachen und seine Komplexität zu verringern. Am besten filtern Sie die offensichtlichen Herausforderungen der Aufgabe durch dieses Brainstorming heraus ... [weiterlesen ...]
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Beitrag von eload24, 18.08.2008, 17:42
Teams bilden und führen: Ein Team durch die Arbeitsphase führen
Das Team arbeitet konzentriert an der Lösung der Aufgabe. Die klar definierten Arbeitsschritte werden nach und nach abgearbeitet. Die Arbeitsabläufe und Zwischenergebnisse werden regelmäßig analysiert und auf Verbesserungen und Vereinfachungen hin überprüft. Das Ergebnis wird dokumentiert.
So handeln Sie als Teamleiter jetzt genau richtig
Nehmen Sie die eigenen inhaltlichen Beiträge zurück ... [weiterlesen ...]
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Beitrag von eload24, 16.08.2008, 17:40
Teams bilden und führen: Ein Team durch die Konfliktphase führen
Das Team beginnt, über den richtigen Weg zum Ziel zu ringen. Diese Konflikte sind so lange positiv, wie sie sich um die Sache drehen und keine Lagerbildung stattfindet. In ernsthafte Schwierigkeiten kommt das Team, wenn die Konflikte in persönliche Auseinandersetzungen übergehen.
So handeln Sie als Teamleiter jetzt genau richtig
Verhindern Sie die Bildung von Cliquen.
Halten Sie Angriffe aus und streiten Sie nicht mit ... [weiterlesen ...]
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Beitrag von eload24, 14.08.2008, 17:37
Teams bilden und führen: Ein Team durch die Orientierungsphase führen
Das Team entwickelt eine noch verschwommene Vorstellung, ob die Aufgabe zu schaffen sei oder nicht. Es hat genug Selbstvertrauen, das zu schaffen, was es sich vornimmt. Dazu tragen besonders die Teammitglieder bei, die bereits ähnliche Projekte erfolgreich abgeschlossen haben. Diese Zuversicht strahlt auf die Unentschlossenen Ihres Teams aus und fördert so den Erfolg der Arbeitsgruppe.
So handeln Sie als Teamleiter jetzt genau richtig
Strukturieren Sie die Startklausur (Kick-off-Meeting) ... [weiterlesen ...]
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Beitrag von eload24, 11.08.2008, 21:33
Teams bilden und führen: So werden aus Einzelkämpfern Teamspieler
Wahrscheinlich haben Sie auch schon die Erfahrung gemacht: Es gibt Teams, die sind motiviert bei der Arbeit und liefern tolle Ergebnisse. Bei anderen Arbeitgruppen hingegen steht Team für „Toll, ein anderer macht’s!“. Lynda Gratton, Professorin an der London Business School, hat sich die Frage gestellt, warum das so ist, und dabei die Bedingungen erfolgreicher Teams entdeckt.
1. Fördern Sie den Austausch
„Bei der Untersuchung fanden wir heraus, dass in Firmen mit erfolgreichen Teams zwischenmenschliche Beziehungen besonders gefördert werden“, so Prof ... [weiterlesen ...]
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Tags: Arbeitsgruppe | Austausch | Ebook-00604 | Erfolg | Motivation | Teams bilden und führen | Weiterbildung | zusammenarbeit
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Beitrag von eload24, 11.08.2008, 17:28
Teams bilden und führen: So sichern Sie den Erfolg jedes Teams
Egal, welche Art von Team Sie einrichten, immer weichen Sie von der vorgegebenen Organisationsform ab. Das gefällt nicht jedem, und oft scheitert die Umsetzung von Änderungsvorschlägen eines Teams an der Struktur und Organisation der Firma. Mit diesen drei Prinzipien sichern Sie den Erfolg Ihres Teams.
1. Prinzip: Binden Sie das Team ein
Sorgen Sie dafür, dass das Team die Unterstützung der ganzen Firma hat ... [weiterlesen ...]
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