Stichwort/Tag: Ebook 00591
Beitrag von eload24, 24.10.2008, 14:21
Mit Werten Werte schaffen: Haben Ihre Lieferanten die selben Werte wie Sie?
Wie vertrauensvoll ist das Verhältnis zu Ihren Lieferanten? Mit einer Lieferantenbewertung sichern Sie sich ab. Einigen Sie sich auf Verhaltensstandards, die von Integrität, gegenseitigem Vertrauen, der Einhaltung der Gesetze und von Fairness in allen Belangen geprägt sind.
Was erwarten Sie von Ihren Lieferanten?
Gehen Sie von Ihren eigenen Werten aus. Daraus leiten Sie konkrete Richtlinien für Ihren Einkauf und Ihre Lieferanten ab ... [weiterlesen ...]
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Beitrag von eload24, 10.10.2008, 14:18
Mit Werten Werte schaffen: Mit dieser Checkliste entlarven Sie korrupte Mitarbeiter
Korrupte Mitarbeiter verstoßen wissentlich gegen die geschriebenen oder ungeschriebenen Regeln eines Unternehmens und schädigen dieses. Mit dieser Checkliste klopfen Sie das Verhalten verdächtiger Mitarbeiter ab. Kreuzen Sie mehrfach eines der Kästchen an, dann schauen Sie genau hin! Denn nicht hinter jedem plötzlichen Reichtum steckt Bestechung. Auch eine private Erbschaft kann dafür die Ursache sein ... [weiterlesen ...]
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Tags: Checkliste | Ebook-00591 | korrupt | Korruption | Mitarbeiter | Mit Werten Werte schaffen | Unternehmensführung
Beitrag von eload24, 19.09.2008, 14:15
Mit Werten Werte schaffen: Gewinnen Sie in 4 Schritten mit sozialem Engagement neue Kunden
Bieten Sie mehr als nur eine Leistung und einen guten Preis. Liefern Sie Ihren Kunden die Geschichte mit, die diese hören wollen. Sie muss schlüssig, glaubwürdig und nachprüfbar sein. Dann haben Sie ein Zusatzargument gefunden, warum sich Kunden für Sie entscheiden sollen.
Sind Sie karitativ tätig?
Unterstützen Sie zum Beispiel den Jugendsport?
Nützt Ihre Leistung der Umwelt?
Dann binden Sie diese Leistung in Ihr Marketing mit ein ... [weiterlesen ...]
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Beitrag von eload24, 12.09.2008, 14:12
Mit Werten Werte schaffen: So ziehen alle Mitarbeiter an einem Strang
Werte können Sie nicht befehlen. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Leute Sinn, Zweck und Nutzen verstehen. Mit dieser erprobten Technik gelingt es Ihnen in drei Schritten mühelos.
1. Schritt: Erklären Sie, was der Wert bedeutet
Brechen Sie die Werte auf den Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeiter herunter. Für einen Wert wie „Aufrichtigkeit“ werden Sie kopfnickende Zustimmung erhalten und die meisten denken: „Klar, ich soll immer die Wahrheit sagen ... [weiterlesen ...]
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Beitrag von eload24, 05.09.2008, 14:10
Mit Werten Werte schaffen: Geben Sie den Werten einen Rahmen
Werte sollen nicht wie Sternschnuppen sein, die einmal aufglühen und dann vergessen werden, sondern dauerhaft das Handeln Ihrer Firma bestimmen. Daher sind Werte grundsätzlich Chefsache. Das heißt: Sagen Sie Ihren Leuten immer wieder, wie wichtig Ihnen die Werte sind und zwar auf allen Ebenen: bei der Entwicklung von Strategien, bei Verhandlungen mit Geschäftspartnern, im Umgang mit Mitarbeitern, beim Controlling usw ... [weiterlesen ...]
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Beitrag von eload24, 29.08.2008, 14:07
Mit Werten Werte schaffen: Erfüllen Sie die Werte mit Leben
Damit die Werte ihre Wirkung entfalten können, müssen sie Ihren Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten bekannt gemacht werden. Es hilft nichts, wenn Sie und einige Führungskräfte sich über die Firmenwerte einig sind, doch ansonsten niemand etwas davon bemerkt. Das ist weniger eine Aufgabe der klassischen PR, sondern etwas, das in Ihrem Unternehmen wirklich gelebt wird. Achten Sie darauf, dass die Information über die Firmenwerte und die Symbolik zusammenpassen ... [weiterlesen ...]
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Tags: Ebook-00591 | Engagement | Glaubwürdigkeit | Mit Werten Werte schaffen | PR | Sponsoring | Unternehmensführung
Beitrag von eload24, 22.08.2008, 14:03
Mit Werten Werte schaffen: Machen Sie Ihre Werte zur Chefsache
Gut geführte Unternehmen haben nicht nur Arbeitsanweisungen, sondern tragen auch Werte, an denen sich Mitarbeiter und Chefs orientieren und auf die sich Kunden, Geschäftspartner und Investoren verlassen können. Sie vereinfachen das Miteinander. Doch solche Richtlinien müssen gelebt werden. Als Chef müssen Sie die Werte nicht nur vorgeben, sondern auch vorleben. Dabei ist Ihre Bedeutung nicht hoch genug einzuschätzen, denn Sie setzen die Prioritäten ... [weiterlesen ...]
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