Stichwort/Tag: Ebook 00573

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Beitrag von eload24, 26.09.2008, 12:48

Mitarbeiter führen und begeistern: Fehler vermeiden, wenn der Partner auch Mitarbeiter ist

Private Teams können auch geschäftlich wunderbar harmonieren. Sie sollten sich jedoch über die möglichen Schwierigkeiten einer derartigen Verbindung von Anfang an klar sein. Vermeiden Sie vor allem folgende fünf typischen Fehler: 1. Private und berufliche Konflikte nicht trennen Eine private Beziehung verläuft nicht immer konfliktfrei. Und auch geschäftliche Partnerschaften bergen Streitpotenzial ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 24.09.2008, 12:40

Mitarbeiter führen und begeistern: Fünf Schritte zu Top-Teams aus Alt und Jung

1. Falls Sie in Ihrem Unternehmen bisher vor allem junge Mitarbeiter beschäftigen: Suchen Sie ab jetzt zur Ergänzung auch nach älteren Fachkräften. Formulieren Sie Ihre Stellenbeschreibungen und Suchanzeigen so, dass sich auch erfahrene Kandidaten angesprochen fühlen. 2. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern über Ihre neue Einstellungspraxis. Nennen Sie die Gründe für Ihr Vorgehen: dass Sie die Erfahrung von Älteren schätzen, dass auch jüngere Mitarbeiter von ihnen profitieren können etc ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 23.09.2008, 12:37

Mitarbeiter führen und begeistern: Vorurteile gegenüber älteren Mitarbeitern abbauen

1. Vorurteil: Ältere sind häufiger krank. Tatsache: Am häufigsten werden Mitarbeiter unter 25 Jahren krankgeschrieben. Der Bundesverband der Betriebskrankenkassen hat ermittelt, dass ein 20-Jähriger im Schnitt 2,5 Mal im Jahr krank ist, ein 59-Jähriger aber nur ein Mal. 2. Vorurteil: Ältere sind nicht mehr lernfähig. Tatsache: Menschen bleiben heute dank guter Ernährung und medizinischer Versorgung körperlich und geistig länger fit ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 19.09.2008, 12:34

Mitarbeiter führen und begeistern: 5 Tricks für eine bessere Wissen-Verteilung

Mit diesen fünf Tricks schaffen Sie es, die Wissensressourcen Ihrer Mitarbeiter besser in Ihrem Unternehmen zu verteilen: 1. Machen Sie Wissen von Mitarbeitern publik Sie stellen Fachleute ein, deren Qualifikationen Sie als Chef aus den Unterlagen oder aus Gesprächen kennen. Doch wissen Ihre anderen Mitarbeiter, was die Kollegen „draufhaben“? Weisen Sie auf Spezialgebiete hin, zum Beispiel in Ihrer Hauszeitung, Firmenbroschüre, Ihrem internen E-Mail-Newsletter, im Intranet ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 19.09.2008, 12:28

Mitarbeiter führen und begeistern: Welcher Führungstyp bin ich?

Finden Sie heraus, welcher Typ Sie sind – und ziehen Sie die richtigen Konsequenzen aus den Erkenntnissen! 1. Ein herausfordernder Autokrat sind Sie, wenn Sie folgende Aussagen bestätigen: Ich gebe gerne Befehle und erwarte, dass meine Mitarbeiter sie sofort befolgen. Ich entscheide am liebsten allein und lasse mich von anderen kaum beeinflussen. Ich fahre schon mal aus der Haut, wenn meine Mitarbeiter nicht richtig spuren ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 17.09.2008, 12:30

Mitarbeiter führen und begeistern: Das richtige Timing für Veränderungen

1. Gehaltserhöhung verschieben Gewähren Sie nicht wie bisher Gehaltserhöhungen oder einen Inflationsausgleich zum Ende oder Beginn eines Jahres. Verknüpfen Sie stattdessen die Gehaltserhöhung mit einer Neuerung. Beispiel: Die neue Software wurde installiert, und alle Mitarbeiter haben erfolgreich eine Schulung abgeschlossen. 2. Boni für stark betroffene Mitarbeiter Ihre Computerspezialisten mussten wegen der Einführung viele Überstunden machen und haben wochenlang ohne zu murren alle Kollegen geschult ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 17.09.2008, 12:24

Mitarbeiter führen und begeistern: Den eigenen Führungsstil überdenken und verbessern

Führen Sie als Chef Ihr Unternehmen so, wie Sie allein es für richtig halten? Oder sind Sie das genaue Gegenteil: gutmütig und nachgiebig, so dass Sie sich nur schwer durchsetzen können? Die Art, wie Sie heute Ihr Unternehmen führen, liegt unter anderem an Ihren Kindheitserfahrungen und den Werten, die Ihnen damals vermittelt wurden. Dies hat das Stanford Research Institute in den USA ermittelt ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 15.09.2008, 12:21

Mitarbeiter führen und begeistern: Den Erfolg des Mitarbeitertrainings festigen

1. Klare, realistische Erwartungen definieren Machen Sie sich selbst und Ihren Mitarbeitern klar: Auch das beste Training krempelt Menschen nicht komplett um. Wer vor der Kommunikationsschulung zum Beispiel rhetorisch nicht sonderlich geschickt war, wird durch ein zweitägiges Kommunikationsseminar nicht zum begnadeten Redner. Legen Sie gemeinsam mit Trainer und Mitarbeitern fest, welche konkreten, realistischen Verbesserungen Sie erwarten ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 12.09.2008, 12:18

Mitarbeiter führen und begeistern: Spielerisch die Kommunikation verbessern

Es gibt ein Spiel, bei dem alle Teilnehmer gewinnen. Es heißt „Attract“ und wurde von der Unternehmensberatung bicini (http://www.bicini.de) im bayerischen Neufinsing entwickelt. „Attract“ ist ein Brettspiel, das Wissen vermittelt, die Kommunikation im Unternehmen fördert und so die Mitarbeiter besser an ein Unternehmen binden soll. Die vier bis sechs Spieler müssen – ähnlich wie bei „Monopoly“ – Karten ziehen und Aufgaben lösen ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 10.09.2008, 12:14

Mitarbeiter führen und begeistern: 5 Tipps für das Mitarbeitercoaching

Werden Sie zum Förderer, Herausforderer und Trainer Ihrer Mitarbeiter. Ideal ist das Coaching, wenn ein Mitarbeiter bestimmte Ziele erreichen soll, die Sie gemeinsam mit ihm definiert haben. Folgende Rollen sollten Sie als Coach übernehmen: 1. Klärungshelfer Ein Coach präsentiert keine vorgefertigten Lösungen. Er stellt seinem Schützling Fragen und führt ihn so zu eigenen Antworten. Beispiel: Der Mitarbeiter hat Probleme mit einem bestimmten Kunden ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 08.09.2008, 12:11

Mitarbeiter führen und begeistern: 5 Regeln für ein erfolgreiches Kritikgespräch

1. Machen Sie sich vorab Ihre Kritikziele klar Ihre Kritik sollte – gleichgültig, auf welches konkrete Verhalten eines Mitarbeiters sie zielt – grundsätzlich ein übergeordnetes Ziel haben: Sie muss Ihrem Unternehmen nützen, indem sie die Zusammenarbeit mit Ihnen als Chef und den anderen Mitarbeitern fördert, den kritisierten Mitarbeiter zu besseren Leistungen motiviert und bestimmte unerwünschte Verhaltensweisen künftig verhindert, die Ihre Produkte oder das Betriebsklima beeinträchtigen ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 06.09.2008, 12:09

Mitarbeiter führen und begeistern: Mitarbeiter versehentlich demotivieren

Geben Sie sich nicht mit Einschätzungen zufrieden wie: „Der Müller ist einfach ein Miesepeter!“ Fragen Sie sich: „Was könnte ich denn falsch gemacht haben? Was ärgert den Müller (oder einen anderen Mitarbeiter) so an mir beziehungsweise meinem Verhalten, dass er sich derart illoyal verhält?“ Checken Sie folgende vier möglichen Gründe: 1. Ironische Spitzen Ironie ist ein Kommunikationsmittel, das nicht jeder Mensch versteht und auf das man schwerer reagieren kann als auf offene Kritik ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 04.09.2008, 12:05

Mitarbeiter führen und begeistern: 3 Signale für Konflikte zwischen Chef und Mitarbeiter

Ihre Mitarbeiter sind manchmal anderer Ansicht als Sie? Das kann zu ernsten Konflikten führen. Die können Sie auch als Chef nicht immer vermeiden, Sie sind ja auch nur ein Mensch. Sind Sie einem Ihrer Mitarbeiter unabsichtlich auf den Schlips getreten, wird er sich kaum trauen, Ihnen sofort offen zu sagen, warum er verärgert ist. Stattdessen wird er wahrscheinlich indirekte Signale aussenden, um seinen Unmut zu zeigen ... [weiterlesen ...]

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Beitrag von eload24, 02.09.2008, 12:00

Mitarbeiter führen und begeistern: In 5 Schritten zu mehr Motivation und Begeisterung

1. Wie gerne arbeiten Ihre Mitarbeiter bei Ihnen? Motivation kann in einem Unternehmen nur gedeihen, wenn die Beschäftigten sich wohl fühlen. Fragen Sie sie einfach! Lassen Sie alle Mitarbeiter eine Wohlfühlbewertung (ein Satz plus eine Note von 1 bis 6) anonym auf einen Zettel schreiben: Ich fühle mich hier wohl, weil … Meine Wohlfühlnote: Ich fühle mich hier unwohl, weil … Meine Wohlfühlnote: Rechnen Sie mit Überraschungen ... [weiterlesen ...]

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Mitarbeiter führen und begeistern: Fehler vermeiden, wenn der Partner auch Mitarbeiter ist

Mitarbeiter führen und begeistern: Fünf Schritte zu Top-Teams aus Alt und Jung

Mitarbeiter führen und begeistern: Vorurteile gegenüber älteren Mitarbeitern abbauen

Mitarbeiter führen und begeistern: 5 Tricks für eine bessere Wissen-Verteilung

Mitarbeiter führen und begeistern: Welcher Führungstyp bin ich?

Mitarbeiter führen und begeistern: Das richtige Timing für Veränderungen

Mitarbeiter führen und begeistern: Den eigenen Führungsstil überdenken und verbessern

Mitarbeiter führen und begeistern: Den Erfolg des Mitarbeitertrainings festigen

Mitarbeiter führen und begeistern: Spielerisch die Kommunikation verbessern

Mitarbeiter führen und begeistern: 5 Tipps für das Mitarbeitercoaching

Mitarbeiter führen und begeistern: 5 Regeln für ein erfolgreiches Kritikgespräch

Mitarbeiter führen und begeistern: Mitarbeiter versehentlich demotivieren

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