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Beitrag von eload24, 12.09.2008, 14:12
Mit Werten Werte schaffen: So ziehen alle Mitarbeiter an einem Strang
Werte können Sie nicht befehlen. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Leute Sinn, Zweck und Nutzen verstehen. Mit dieser erprobten Technik gelingt es Ihnen in drei Schritten mühelos.
1. Schritt: Erklären Sie, was der Wert bedeutet
Brechen Sie die Werte auf den Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeiter herunter. Für einen Wert wie „Aufrichtigkeit“ werden Sie kopfnickende Zustimmung erhalten und die meisten denken: „Klar, ich soll immer die Wahrheit sagen ... [weiterlesen ...]
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Beitrag von eload24, 16.08.2008, 17:40
Teams bilden und führen: Ein Team durch die Konfliktphase führen
Das Team beginnt, über den richtigen Weg zum Ziel zu ringen. Diese Konflikte sind so lange positiv, wie sie sich um die Sache drehen und keine Lagerbildung stattfindet. In ernsthafte Schwierigkeiten kommt das Team, wenn die Konflikte in persönliche Auseinandersetzungen übergehen.
So handeln Sie als Teamleiter jetzt genau richtig
Verhindern Sie die Bildung von Cliquen.
Halten Sie Angriffe aus und streiten Sie nicht mit ... [weiterlesen ...]
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Beitrag von eload24, 10.08.2008, 18:03
Teamorientiert führen: Klare Gesprächsregeln aufstellen
Stellen Sie zu Beginn der Teamsitzung folgende Gesprächsregeln auf und Sie kommen schneller zu einem Ergebnis.
1. Sich kurz fassen
Eine Diskussion wird durch kurze Beiträge lebendig. 30 Sekunden Redezeit genügen, um sich prägnant auszudrücken. Reicht das doch nicht, soll sich der Betreffende öfter zu Wort melden.
2. Karten schreiben
Alle Argumente werden auf Karten geschrieben, und zwar so deutlich, dass sie jeder lesen kann ... [weiterlesen ...]
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